从造梦到圆梦，美克家居的逐梦版图如何演变而成？

    5月28日，落成于江西赣州南康的美克数创科艺园正式开园，同时园区内的美克国际馆也迎来了正式开馆。从2022年美克数创科艺园的局部园区首度亮相，再到如今以更全面、更国际化的产业生态向大众开放，彰显美克家居进一步向新时代市场需求和年轻化生活方式靠拢的价值主张。

依托于美克数创科艺园的“造梦工厂”，美克家居生动诠释了”做美好生活的造梦者与圆梦者”的品牌初心。以逐梦的姿态，让这座散发着梦幻气息的产业园，成为赣州南康的城市地标，由此迈进艺术与工业融合的全新时代。

智造新生态，艺领新生活

【资料图】

从数创科艺园看见未来家居生态

近年来，受一些因素影响，家居行业正迎来新一轮洗牌，数字化、智能化应用不断提速，“中国制造”的火车头不可阻挡地转向了“中国智造”，构建智能产业链成为未来家居企业发展的必然趋势。美克家居数创科艺园的落成，为推动企业数字化转型攻下关键一站。

不同于过去传统的制造工厂，只见轰隆作响的机器、漫天飞舞的粉尘以及忙碌劳作的工人。美克数创科艺园基于“大数据+智能化+新模式”，打造出了以数字化、信息化运营的全流程智能制造工厂。

图源：美克家居智能智造工厂

走进美克数创科艺园内，园区整体环境干净整洁，崭新的4.0工业流水线正以飞快的速度运转。富含浓厚智能属性的绿色车间内，机器与机器之间达成一种生动的“默契”。从开料、喷涂，到配送、存储，每道工序之间形成完美衔接，最大程度展现“无人化”的智能生产模式。

另一方面，人机结合的智能交互同样以“硬核”手段，进一步带动了生产效率和管理效率的提升。使用期间，通过扫描零部件上的二维码，即可从智能终端实时获取作业标准、作业任务及完工等数据，实现传统手工作业的“在线管理”，并且还可以对零件的质量、数量、员工的绩效进行追溯管理。

而近期美克家居ESG社区的开园亮相，更是将家居产业前沿的智造生态推向了高潮。作为一个综合性功能中心，美克ESG社区可为园区提供绿色、艺术、时尚化的服务，基于城市ESG 理念，通过现代化建筑语言和材料实现传统文化与数创智造未来之间的探索与平衡，构建出前卫的绿色智造与城市人文艺术生活的新型共生关系。

“作为一家追求极致与毫厘之间的国际化上市公司，我们对美克数创科艺园的定位不仅是工厂，更是与社区、公众、用户进行交流、传递品牌价值的平台。”在美克数创科艺园&ESG社区开园仪式上，美克家居董事长冯陆这样表示。

图源：美克家居董事长冯陆致辞

智造之外，艺术的气息也渐次散发至产业园的角角落落。一尊展现自然地貌的雕塑《雅丹》，以明快的色彩语言抒写丝路文化的创意灵感；一条回溯时代风潮的艺术长廊，用饶有趣味的设计装置消解工业机械的冰冷与粗犷；一座睇望人居未来的想象建筑，经由人文美学的浸润释放出融合共生的力量。

美克在这座400亩的土地上，将智造工厂、艺术装置、商业街区、自然风貌联结在一起，产生出奇妙的化学反应，充分延展了“智造新生态，艺领新生活”的时代理念。让科技创新奔赴生活美学，用时代的视角重新审视人与物、与空间的关系，打造了一种符合未来生活方式的家居生态。

重新定义“ESG”

人文与商业的共荣之路

在潜心于加速推进中国家居行业智造水平的同时，美克家居也不忘输出企业社会责任的价值追求。从用户需求的痛点出发，不断满足递进变化的情感需要，以浓厚的人文关怀，不断成就“美好生活的造梦者与圆梦者”的品牌使命。

随着近年来ESG概念的备受关注，环境宜居、社会和谐、城市治理等相关问题不断在社会的叩问中得到新的锤炼。而美克家居最新构筑的ESG社区则以“构建产城社区的新型平衡共生关系”这一理念探索出对于践行可持续发展的更大可能性。

5月28日下午，美克家居董事长冯陆在接受媒体采访时，从环境、社会和管理三个维度对ESG概念做出了进一步阐释。

图源：美克家居ESG社区

在冯陆看来，“E”所代表的环境属性，不单单指美克在天津、赣州、美国的绿色智造工厂，“E”还体现在设计层面。通过高端原创设计，让产品实现可循环、可收藏、可传承的价值愿景。

“S”代表的社会属性，冯陆通过美克数创科艺园的举例，以简单的智造工厂延伸至共通的文化构成，从一个企业在社会体系中需承担的形象，表达了对于肩负时代文明进程的责任与担当。

最后落脚于“G”——治理，即创新科技的引领。据了解，如今高效的科技化已经渗透入美克经营的方方面面，通过高科技的革新，大数据的升级，由此推动管理方式的迭代。

“美克数创科艺园不仅仅要高效生产高质产品，更要讲述属于我们自己生活方式的故事。”冯陆此前在开园仪式上这样说到。而善于讲故事的美克家居，也借由品牌声音与生活方式的碰撞反应，一点点地构建起了一个演绎理想人居图景的元宇宙，将未来生活与未来的居住艺术变为现实：

北京美克洞学馆的落地，彻底摒弃了”家居购买场所”这一冰冷的功能属性，创新性地从日常取景中链接入文化艺术内涵，将家居用品、时尚餐饮、文化休闲等场景融合。以新零售艺术空间的定位重塑了人货场的消费体验，一经落成即成为炙手可热的打卡圣地。

年初至今，馆内已举办多次大型艺术展览及公益展，满足了消费者对文化艺术生活的需求，同时践行企业社会责任进行艺术传播和公共教育的普及；馆外新落成的装置绘画艺术《2023·捷》更是凭借其时尚、潮酷的外观成为了朝阳区又一地标性艺术作品，吸引了众多市民纷纷前期观看打卡。

赣州美克数创科艺园中的未来D·C大楼以时尚和高品质产品的创意输出基地为定位，以产品为核心元素、建筑为吸引载体，致力打造工业设计与家居美学的平衡点，为用户带来极致美学的生活享受。

图源：美克未来D·C建筑

作为空间“雕塑家”，从美克洞学馆到未来D·C大楼，再到现今的ESG社区，美克家居始终在探索一条关于人文与商业共生共荣的价值路径，将品牌艺术的DNA注入产品与生活，为用户体验开路，在文化、产品和人的交互中打造别具匠心的品牌价值。

“美克品牌已经走过20年，很多客户在购买美克的产品后，会给我们写信，写诗，有些写得非常感人。客户用了美克的家具，从产品的体验到对品牌的认可，感受到品牌对美和艺术的分享传播，从而感到生活也变得更加幸福，而这些产品早已成为家中的一部分，并见证了几代人的成长。美克最好的传播方式其实就是口碑，这是“美粉”为我们带来的。不是销售的价值，反而是长期对品牌的价值。”冯陆在采访时感慨到。

好品牌会讲故事更会讲策略

多措并举开拓业务新领域

后疫情时代，家居企业仍旧面临巨大的经营压力，企业急需寻求符合品牌自身定位的“自救”出路。在持续增进内功之时，以清晰的市场策略先下一城，在变革风云中扬帆掌舵。

今年4月，美克家居公布2022年年报，值得一提的是，在出口环境持续紧张的情况下，美克家居国际业务实现逆势突围，收入同比增加18.86%，达到19.74亿元。

针对海外业务的增长，冯陆从设计能力和创新能力两个方面表达了产品在市场生存的关键。“现在很多的家居公司热衷于打价格战，非常累。其实在当下，缺的并非是低价的产品，而是真正有故事，并且也会讲故事的品牌。通过设计、品牌、故事、艺术提高产品竞争力，这些都是市场给予的机会。”

回顾美克近年来在市场上的动作，通过多品牌战略布局，美克家居早已闯下一片“江湖”，打造了诸如Caracole、A.R.T.、Jonathan Charles等品牌矩阵，产品遍布全球80余个国家，于近4000家门店销售。

针对未来市场变化，美克家居在业务线上进行了深入的梳理，将公司旗下美克美家、A.R.T加盟业务和恣在家业务划分出更明确的市场定位，以此保证中高端产品进阶高消费圈层外，也有产品线能够起到聚拢规模、抢占市场的作用。

图源：美克恣在家2.0品牌发布会现场

此次，美克在恣在家2.0品牌发布会上即明确表示，恣在家将以攻略电商阵地为主，深入下沉市场。随着业务线的明晰，恣在家业务也将得到更良性的发展。

恣在家品牌事业部总经理罗刚提到，目前恣在家新品开发周期缩短了近50%，从6·18市场预热来看，消费者复购率达到30%。

同时，美克家居副总经理赵晶女士表示今年将同时加大品牌在C端和B端的市场营销力度。

在C端方面，不仅将密集举办新品发布会、着手启动停滞3年的A.R.T.设计师中国行。还会6月初开展Caracole中国行，并在6·18的市场节点高频推广等等。

在B端市场，则将发力点瞄准三星、四星等更关注效率的连锁酒店，以及邮轮酒店。“美克在这几年并没有去走同行业类似的大宗业务拓展路径，而是通过走不同的路线进行了业务再探索。”赵晶说道。而此举，也为美克在To B市场赢得了不错的成绩。据赣州美克数创科艺园总经理许海表示，在去年To B业务中，增幅最明显的即是酒店业务。

2023年行将过半，根据美克家居一季度报告显示，公司前三个月营收实现约为11.12亿元，同比增加11.22%；直营业务营收6.06亿元，同比增幅超过35.64%。赵晶对此表示，一季度表现是一个不错的开端，有信心在今年交出一份满意的答卷。

科技与艺术携手并进，商业与人文相互映射。美克家居始终踏在时代的根柢，以创新的思维、美学的文脉、变革的决心，于传统商业场域中探出一条新路。通过美好人居图景的全方位索求，一步一步，从造梦现实奔赴圆梦未来。