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　　 　　2022年9月22日是中国向全世界承诺提出“双碳”目标两周年的重要里程碑。作为智能交通领域龙头，海信网络科技以技术为依托、以低碳为方向，打造“聪明的路”、“绿色的车”，加快形成绿色低碳交通运输方式，让交通更加环保、出行更加低碳，为实现“双碳”目标贡献海信力量。 　　海信聚焦绿色交通助力“双碳”目标 　　数据显示，2020年我国交通领域碳排放9.3亿吨，占全国终端碳排放的15%，仅次于工业、建筑。在整个交通领域，道路交通碳排放占90%，其中公路客运占42%，90%来自于乘用车。由此可见，乘用车排放占比上升，是道路交通碳排放持续增长的重要原因。但从目前来看，我国机动车总量再创新高，据公安部统计数据，2021年全国机动车保有量3.95亿辆，其中汽车3.02亿辆。 　　车行缓、车速慢、通勤时间长，反过来又增加了碳排放量，车多、路堵、碳排放增加形成了恶性循环。数据显示，通勤高峰60%以上城市处于拥堵或缓行状态。这意味着，交通领域要达成“双碳”目标，就必须翻越车多、路堵这“两座大山”。 　　大力发展智能交通，不仅是改善城市交通状况、提升通行效率的必经之路，更有助于减少交通运输碳排放、助力实现“双碳”目标。海信正当其时，凭借扎实的智能交通建设实践与领先的技术实力，海信从道路环境和出行方式等多维度入手，“智缓堵”“慧出行”两手抓、两手硬，为“双碳”目标的达成贡献科技力量、海信力量。 　　像“绣花”一样跟“每一秒”较真 　　路口绿灯多一秒还是少一秒?看似是个简单的问题，但就为了把这“一秒”的问题琢磨透、抓得准，海信拿出“绣花的功夫”深耕城市管理，从信号控制和交通组织优化两方面入手搭建信号智能调优平台，依托物联感知通过人工智能和专家经验规则推荐控制策略，并结合精细化信号控制实现城市道路交通常态运行下的信号闭环智能优化，达到全域协同、缓堵提效、长效保持的效果。 　　目前，海信已实现从方案出炉到落地的全流程贯通，信号智能调优平台已应用于多座城市，并产生了良好的缓堵保畅效果。据高德地图《2021年度中国主要城市交通分析报告》显示，2021年全国50个主要城市中仅有8座城市拥堵同比下降，其中，西安、昆明、兰州、银川、贵阳等5座城市的缓堵项目由海信参与承建，占比超六成。不止于此，从2017以来，5年间有19座城市因为海信智能交通的服务登上了“缓堵”排行榜。 　　长沙就是通过信号调优实现交通疏堵保畅、绿色低碳的典型案例。从2016年开始，海信因地制宜在长沙建设智能交通管理系统，目前三环内近1300个路口，每个路口都有海信智能信号机“站岗”，形成了一套长沙特色的信号调优模式。如今，长沙105条主干道行程时间和停车次数降低32.2%、68.9%，典型路段优化后碳排放量预计可减少约4.82%! 　　助力公交车实现成本降低5%以上 　　公共交通对城市经济发展及现代化建设有着积极推动作用，是提升城市居民出行体验与生活质量的重要载体之一。但在我国公共交通出行率远低于发达国家，调查显示59%的受访者更愿意选择私家车出行。提升公共交通对城市交通的分担率，是减少交通碳排放量、发展绿色低碳交通的重要抓手。当城市出行中小汽车分担率每向公共交通转移1%，城市交通碳排放量就能下降2%。 　　然而，公交行驶速度慢、等车时间长等诸多弊端严重影响了市民出行体验，让市民不愿意乘公交出行。让公交“快起来、准起来、优起来”，海信从整体布局、从细节入手，通过线网优化、智能调度、信号优先等多个维度提升公交可达性、可靠性，改善公交出行体验。 　　目前，海信着力帮助企业优化以地铁/BRT为骨干、常规公交为主体、定制公交为补充的多模式、一体化公共交通线网，保障线网可达性与便捷性。以城市客流OD为基础，由面到点识别并优化线网瓶颈，客流OD分析实测准确率达到95%以上，还能自动推荐客流走廊优化、接驳优化、大站快车等11类优化场景，优化调整低效线路。同时，海信还基于大数据预测客流时空规律和车辆周转时长，优化运力投放和排班，逐步解决高峰满载高、乘客体验差和平峰空载多、无效及低效里程严重等问题。通过优化驾驶员班型、压缩不合理站停时长等方式减少人车投入与低效里程，实现成本降低5%以上，助力节能减排。 ...

　　您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。化妆师要学的知识点，化妆师要学多久相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！ 　　 　　(资料图) 　　1、影楼化妆师一般在4个月-1年，学习时间会根据地区不同以及学习安排不同有所差别。 　　2、影楼化妆师学习内容包括跟妆课程、影楼化妆课程、造型化妆课程、综合性课程。 　　3、学习化妆的时间也是分阶段的，一般短期的有一个月，中长期的有三个月，六个月，一年以上的化妆班，主要看学习的目的。 　　4、扩展资料申报条件初级化妆师：（具备下列条件之一者）（1）经劳动或文化教育机构组织的本职业初级正规培训，达到标准学时数，并取得毕（结）业证书。 　　5、（2）本职业学徒期满人员。 　　6、中级化妆师：（具备下列条件之一者）（1）取得职业学校、艺术院校、普通中等专业学校相关专业中专以上毕（结）业证书。 　　7、（2）取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上。 　　8、高级化妆师：（具备下列条件之一者）（1）取得本职业中级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。 　　9、（2）取得职业技术学院、艺术院校、普通高等院校相关专业大专以上毕业证书。 　　10、（3）连续从事本职业12年以上。 　　11、参考资料来源：百度百科-化妆师。...

　　您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。生活像一把无情刻刀图片，生活像一把无尽刻刀相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！ 　　 　　(资料图片) 　　1、老男孩歌曲原唱：筷子兄弟填 词：筷子兄弟谱 曲：大桥卓弥那是我日夜思念深深爱着的人啊，到底我该如何表达她会接受我吗，也许永远都不会跟她说出那句话注定我要浪迹天涯，怎么能有牵挂梦想总是遥不可及，是不是应该放弃花开花落又是一季，春天啊你在哪里青春如同奔流的江河，一去不回来不及道别只剩下麻木的我，没有了当年的热血看那满天飘零的花朵，在最美丽的时刻凋谢有谁会记得这世界它来过，转眼过去多年时间多少离合悲欢，曾经志在四方少年羡慕南飞的雁，各自奔前程的身影匆匆渐行渐远，未来在哪里平凡啊谁给我答案，那时陪伴我的人啊你们如今在何方，我曾经爱过的人啊现在是什么模样，当初的愿望实现了吗事到如今只好祭奠吗，任岁月风干理想再也找不回真的我，抬头仰望这漫天星河那时候陪伴我的那颗，这里的故事你是否还记得生活像一把无情刻刀，改变了我们模样未曾绽放就要枯萎吗，我有过梦想青春如同奔流的江河，一去不回来不及道别只剩下麻木的我，没有了当年的热血看那满天飘零的花朵，在最美丽的时刻凋谢有谁会记得这世界它曾经来过，当初的愿望实现了吗事到如今只好祭奠吗，任岁月风干理想再也找不回真的我，抬头仰望这漫天星河那时候陪伴我的那颗，这里的故事你是否还记得如果有明天，祝福你亲爱的扩展资料：《老男孩》是根据大桥卓弥的歌曲《ありがとう（谢谢）》改编，筷子兄弟作词并演唱的一首歌曲，歌曲发行于2011年11月20日，收录在专辑《父亲》中。 　　2、创作背景：这首歌的灵感来自于王泰丽无名的内心写照。 　　3、当王泰丽写下歌词时，他正在上班途中，坐在公交车上写歌词，想着他的梦想到目前为止，什么时候可以实现，同时写作和哭泣。 　　4、《老男孩》关于青年的一代混乱。 　　5、歌词“在过去很多年里，有多少离合器和悲伤，未来是平凡的，谁给了我答案”也讲述了小杨从北京电影学院毕业后曾经迷路的故事。 　　6、歌曲MV：在《老男孩》MV中，小杨和王泰丽恢复了一个漂泊青年的梦幻故事。 　　7、小杨扮演的小达在舞台前面笑了笑，在舞台后面，他已经吐出了无意识。 　　8、他说，“人民面前的风景，人民的眼泪”不过是这个。 　　9、然而，当他陷入爱情的漩涡时，它已经不再重要了，曲晶晶扮演的性感女神是他的梦想和距离。 　　10、然而，女神最终飘走了，只有生命的痛苦才格外清晰。 　　11、肖大宝明白，只有成功的成功才能得到认可。 　　12、结果，这个不情愿的老男孩去了纽约，开始了一个梦想之旅。 　　13、在《老男孩》MV中，部队的婆婆宁愿在餐桌上喂食，也不愿让他吃。 　　14、因此，伴随着触动无数人的歌曲，王小帅发誓“我会用我的双手来赢得尊严。 　　15、”当他们下定决心前往纽约时，他们意外地遇到了一系列...

　　近年来，日本首富之位经常在两个人之间轮换。一个是软银的孙正义，另一个则是优衣库的创始人柳井正。2022年《福布斯日本富豪榜》上，柳井正及其家族以236亿美元身家登顶日本首富。 　　优衣库、ZARA母公司Inditex以及H&M，是全球三大快时尚服装品牌。其中，西班牙企业Inditex是全球最大的服装零售商，上个月Inditex股价上涨，其创始人身家还曾一度超过比尔·盖茨，成为全球首富。H&M曾是行业老二，不过近年来大有被优衣库赶超的迹象。以人民币计算，目前二者的营收规模已相关无几。 　　...

　　 　　(相关资料图) 　　您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。蜘蛛侠观看顺序怎么看，蜘蛛侠观看顺序相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！ 　　1、《钢铁侠》(钢铁侠诞生)、《无敌浩克》、《钢铁侠2》、《雷神》(索尔登场)、《美国队长》(美国队长诞生)、《复仇者联盟》。 　　2、漫威漫画公司（Marvel Comics）是美国漫画巨头之一，它创建于1939年，于1961年正式定名为Marvel，旧译为“惊奇漫画”，曾用名“时代漫画”（Timely Comics）、亚特拉斯漫画（Atlas Comics）。 　　3、相关信息：漫威的创立者是出版商马丁·古德曼（Martin Goodman），古德曼早先致力于创办通俗杂志，题材涵盖西部故事、侦探、冒险和科幻等许多方面。 　　4、到1938年，他决定寻找新的发展方向——新奇，华丽，还要有引人入胜的激烈场面——漫画正是这样的东西。 　　5、尽管当时DC漫画公司已经抢得了先机，推出了两大王牌角色超人和蝙蝠侠，不过凭借新奇的点子和精彩的创意，漫威还是独辟蹊径，创造出了令人难忘的新角色。 　　本文就为大家...

　　冬季来临，国内很多地区的小伙伴也陆续用上了各种各样的取暖神器，如电热毯、电暖器、小太阳等等。今年，我国的这些取暖产品甚至都火遍欧洲，很多海外网友均表示“相见恨晚”，在各种媒体平台上大肆称赞。 　　电热毯、小太阳等在国内确实非常普及且受欢迎，曾经陪伴过无数人熬过寒冷的冬天。但是，近几年却逐渐兴起很多“黑科技”取暖产品，且正在悄悄取代我们熟悉的传统取暖电器。石墨烯电暖器、碳纳米管电地暖和空气源热泵等，仅是名字就给人一种非常高大上的感觉，以前可能只会在书里或者科学杂志上听闻过，没想到它们已经开始走进寻常百姓家。 　　...

　　（图片来源@视觉中国） 　　世界顶级科学期刊撤回华人科学家团队发表、曾被视为诺奖级发现的“天使粒子”研究论文，引发行业热议。 　　钛媒体App 11月21日消息，《科学》（Science）杂志于11月17日第6621期发布了一篇“编辑撤稿”声明，宣布撤回2017年7月21日发表该杂志、引用超400次的“量子反常霍尔绝缘体-超导体结构中的手性马约拉纳费米子模式”重要论文。 　　...

　　腾讯的商业版图再动一块重要拼图。 　　 　　(相关资料图) 　　11月16日，腾讯在2022年度第三季度财报中宣布，腾讯将按合资格股东持有每10股股份获发1股美团B类普通股的基准，向股东以实物分派的方式宣派由本公司持有的约958,121,562股美团B类普通股的特别中期股息。 　　随后，美团在港交所发布公告称，由于腾讯控股于本公司的持股拟变化，刘炽平已辞任非执行董事，并立即生效。美团和腾讯将维持互惠共赢的商业合作关系，包括延续现有的战略合作协议。 　　一年前，腾讯用同样的方式退出京东第一大股东。 　　作为伴随互联网成长起来的商业巨头，腾讯和腾讯打造的腾讯系，与当下年轻人的日常生活息息相关。 　　每天早晨起床，先拿起手机看看微信和朋友圈，然后用完美日记洗漱清理，出门前打开滴滴叫个车，中午饿了打开美团点外卖，下午困了来一杯Tims咖啡醒醒神，晚上可以跟朋友们去和府捞面吃个饭，回家后如有时间还能用Keep运动健身，躺在床上用京东购购物、用贝壳看看房、用B站刷刷剧，最后搂着用宠幸宠物洗香香的毛小孩儿睡觉。 　　经过多年耕耘，手握流量、资本两张王牌的腾讯已打造出了一个拥有众多国民级消费品牌的商业版图：从客单价仅有20、30元的咖啡、新茶饮，到万亿GMV的上市电商平台；从服务C端市场的生活消费类应用，到辅助B端企业实现数字化的SaaS产品，腾讯在投资领域中的成绩绝对称得上斐然。 　　但天下之事，合久必分，分久必合，谁也无法逃脱这个历史轮回。特别是在反垄断这样的主基调下，巨头们收缩版图已成为必然。 　　01从京东到美团，同样的手法 　　与大众熟悉的二级市场抛售方式不一样，腾讯对美团的减持方式更“顾全大局”。 　　一位不愿意具名的资深金融人士对《独角兽挖掘机》表示，腾讯减持京东和美团股票的逻辑基本相同。 　　其一，减持股票并没有采取传统方式，即直接在二级市场售卖变现，这首先就说明腾讯本身经营情况正常，并不需要通过这样的手段额外补充现金流； 　　其二，以中期派息的方式将持有股票派发给资质合格的股东，这也说明腾讯对美团经营能力的持续看好，拿股票比拿现金“更香”，减持并非源于对被投企业前景的看空； 　　其三，也是最重要的一点，腾讯减持京东、美团的底层逻辑，主要在于迎合“反垄断”主基调。对大市场更深远的意义在于，资本中早期无序扩张阶段即将落幕，未来更多是要站在个体主业角度不断深耕。 　　过去，腾讯通过“买买买”，其生态之“手”已逐步覆盖到消费零售、智能出行、金融科技、企业服务等各个领域中，其中一方面自然是腾讯基于自身考量的产业布局，另一方面，也是不少优质企业在选择投资方时，对腾讯主动“投怀送抱”。 　　整体上讲，腾讯的投资选择主要集中在一级市场，《独角兽挖掘机》综合了几家曾与腾讯进行过投资交流的企业想法，并梳理出相较于其他投资机构，他们对腾讯的优势理解。 　　腾讯掌握着稳定的流量入口，微信、QQ、新闻、网络文学等免费应用，都是肥沃的流量土壤。腾讯投资很多时候是输出型的，能输出流量、平台、经验帮助被投企业成长。 　　腾讯多数投资侵略性不强，追求协同而非控制，被投公司具有主动权。与其他一些强势机构“先入股，再增持，再掌控”有着明显的区别。 　　腾讯咨询是腾讯投后服务中的一个非常重要的模块，是腾讯为被投企业提供的专注于CEO和组织成长的一项增值服务，让很多管理者对科技、生态、协同建立起了更系统性的认知。 　　纵观腾讯的投资版图，其投资风格也更像是一种圈层式的投资，核心是“社交+内容”，越趋近中心圈层，腾讯的控制力就越强，而在较远的领域，采用少数股权为主的投资方式构建生态，输出基础能力给合作伙伴，进而获得进入新领域的机会。 　　这些在业务、管理、价值观上的“清流”，让腾讯在投资领域当中拥有了更多选择权，不少企业愿意向腾讯适度放低资本的入场价格。 　　然而时至今日，站在反垄断的大背景下，无论是主动、抑或是被动，腾讯也不得不快速做出响应，通过减持来弱化生态的影响力，而最短、最直接的路径便是“卖卖卖”，特别是京东、美团、拼多多这类平台属性极强的企业。 　　02波澜不惊，市场日渐成熟 　　站在资本角度而言，传统的抛售操作背后一般存在两类主要因素。 　　第一类是被动因素导致的减持。 　　股东减持股票，许多时候是受被动因素影响，也就是本身不想减持的，但由于客观因素又不得不减持。例如为了符合政策环境；再如股东着急用钱，但没有其他融资渠道，只能通过减持股票获取资金。 　　第二类是主动因素导致的减持。 　　一是不看好公司未来的发展，股东是最了解自己投资的公司的经营情况的，如果公司发展不好未来有可能出现...

　　西西弗斯是希腊神话中的人物，由于触犯了众神，诸神为了惩罚西西弗斯，便要求他把一块巨石推上山顶，而由于那巨石太重了，每每未上山顶就又滚下山去，前功尽弃，于是他就不断重复、永无止境地做这件事——诸神认为再也没有比进行这种无效无望的劳动更为严厉的惩罚了。西西弗斯的生命就在这样一件无效又无望的劳作当中慢慢消耗殆尽。 　　...

　　 　　【资料图】 　　本来生活又在炒褚橙的“冷饭”。 　　近日，本来生活联合一众基金会、政府部门，发起了“塑造下一个褚橙，赋能寻乌脐橙”的新计划。褚橙和本来生活，虽然大有渊源，但如今已经淡化，同样的褚橙式赋能手法，如潘苹果、柳桃、汨粽等，也没能接连应验成功。 　　2012年，刚刚面世的本来生活网，找到了一个具有潜力，也匹配自身生鲜电商气质的产品，褚橙。这一年的褚橙，虽然已种植10年，但产品滞销是常态，最严重的一次，400多吨橙子烂在了仓库。 　　但本来生活策划了“褚橙进京”事件，让褚橙完成了“品牌化+互联网化”，这款富含励志意味的橙子，经由一众企业家群体在初期热捧，快速破圈，走红全国。甚至在今天，也可算农产品互联网转型的标杆案例。 　　不过，褚橙的销量传说，虽然还在持续，但温度不再全部传导给本来生活了。自2015年开始，褚橙就开始拓展其他电商渠道，开通了天猫旗舰店。并且在此之后，本来生活没有再拿出足够令人惊艳的农产品营销案例，潘苹果、柳桃、汨粽也相继陨落。 　　复制“褚橙”式的农产品，为何如此困难？在品牌营销发生环境变革和工具变革的今天，谁更适合去捧红寻乌脐橙？ 　　复制褚橙之难 　　寻乌脐橙在电商平台售卖已久，是寻乌县发展电商经济的重要依托，在11月末的数据统计中，寻乌电商交易额同比增长15%，达到了近10亿元，这个成绩与招牌农产品脐橙息息相关。 　　但相比于褚橙，寻乌脐橙定价低廉，热销款的每斤售价，几乎都在3至4元的区间，经销者也较为繁杂，真伪难辨，至于它的核心卖点，更是缺少辨识性，很多商户都要冠以“江西脐橙”的名字，对外呈现，以便迎合市场认知。 　　本来生活也在售两款寻乌脐橙，每斤平均售价8元，但近一年的销售记录并不如人意，两款产品的评价量，均不超过50个。这与褚橙在电商端“开局即巅峰”截然不同，例如5天售出20吨，40天售出200吨。 　　这个曾诞生过“农产品互联网化”奇迹的平台，至少在过去一年，没有帮助寻乌脐橙实现高端梦。如今，本来生活似乎调整了策略，让寻乌脐橙明牌对标褚橙。 　　从营销噱头的角度，炒一下褚橙的冷饭，有助于制造启动效应，为寻乌脐橙注入更多市场想象力，但要完全复制，对本来生活而言，挑战较高。 　　相比褚橙，寻乌脐橙不是一个稀缺型的营销“素材”。它缺少一个类似褚时健式的背后人物，基于纵横交错的个人影响力，让寻乌脐橙以无障碍的模式，打进第一个重要的市场圈层——企业家群体。 　　因故交众多，“褚橙进京”事件在微博曝光后，王石、柳传志、潘石屹等知名企业家，都陆续进行了转发和评论。这些成名大佬的转发，也顺势牵动了各自脉络下商界朋友的关注，推动了褚橙的快速破圈。 　　企业家群体的声量支持，提高了褚橙的百度热搜排名，为营销传播的“启动期”，提供了关键助力。 　　相比之下，本来生活以相似手法策划的“汨粽进京”，没有上述的高光时刻，在买通的流量用尽后，该款产品逐渐走向了没落。如今，在各大电商平台搜索以“汨粽”为核心标签的产品，几乎都处于零销量的状态。 　　实际上，汨罗江粽有足够绵长、陈厚的文化传承，但在传播层面，若与褚橙做对比，它显然缺少一个关键人物为其站台。尽管本来生活在这条新故事中，有意提及了褚橙，并告诉受众，汨粽基于同样严苛的加工、选品流程，但仍未挽留这个产品的人气。 　　除了在关键圈层的影响力，褚时健本身也是一个稀缺IP。 　　本来生活后续推出的潘苹果、柳桃，虽然不缺关键人物，但由于故事性的严重偏离，市场反响也很一般，即便是在营销势能最集中的2013年，销量也只有褚橙的十分之一左右。 　　哀牢山上，历经荣光和低谷的85岁老人，没有在连续经历至暗时刻后，选择躺平度过余生，而是意想不到的重新创业。这种故事并不多，很多人消费褚橙，也是在致敬他的励志精神。 　　相比之下，柳桃身上的故事背景，是柳传志对市场的高瞻远瞩，以及通过产业发展来回馈社会；潘苹果身上，烙印的则是公益、助农等标签。 　　综合来看，褚橙是高度稀缺的营销“素材”，本来生活的确敏锐地挖掘了它，但难以再用传统思路，生硬创造一个新的出来。 　　影响力和故事以外，褚橙的产品力也难以复制，这离不开褚时健对果林的事必亲躬，以及在资金投入上的魄力。 　　在哀牢山创业之初，褚时健的钱袋子并不充裕，但他还是四处筹钱，建起一套自有化的生产系统。例如投入几百万元修建灌溉系统，投入近千万搭建肥料厂、鲜果厂。此外，还有每年200万元左右的人工支出，以及土地流转费、修路费等杂费。 　　而做这一切的目标，都为了标准化出品，保障品质。 　　相比起来，潘石屹之于潘苹果，只是甩手一旁的代言关系；柳传志做柳桃，也是局限于投资人的角...